¿Cómo se define el éxito de un líder? No hay dos líderes que tengan el mismo cuadro de lo que es el éxito, podrías suponer que es poder, autoridad, reconocimiento, logro o popularidad. Sin embargo, el proceso de liderazgo se basa en principios que no cambian. Por lo que se puede decir que el mayor éxito de quien ejerce en una posición de liderazgo sencillamente es: conocer sus objetivos, transmitir esa visión y llevar a la gente a cumplirlos.
Desde luego, un gran líder no siempre tiene éxito, pero si la mayoría de veces. Eso puede atribuirse a la habilidad que tiene para aprender de sus errores. Un gran líder toma acciones que fomentan el éxito y pone fin a las que fomentan el fracaso. Si bien es cierto que el fracaso es una gran oportunidad de aprender, cuando tus acciones que lo fomentan no son abandonadas, con el paso del tiempo te sentirás frustrado y acumularás más derrotas que victorias.
A continuación, se enumeran siete acciones que matan el éxito de un líder.
1. No escuchar a la gente. Cuando dejas de escuchar a tu gente, los resultados a menudo incluyen una separación de ellos. Pierdes la lealtad y la gana el líder que tenga la capacidad de escuchar los altibajos de las personas, ya que recibir atención es un gran estímulo y un potente motivador. Cuando las personas no se sienten escuchadas crean una visión mala del líder que lleva al desacuerdo y a la hostilidad dentro de la empresa.
2. No comunicar de forma clara los objetivos. El cumplimiento de los objetivos depende en gran medida de que la gente los comprenda y tenga una visión clara. Tu capacidad para comunicarlos juega un papel importante. Aprender a comunicar los objetivos es, y seguirá siendo, un trabajo difícil, porque no puedes hacerlo de forma rápida. Cuesta tiempo para comunicarlos y que permanezcan como la máxima en la mente de las personas.
3. No confiar en la gente. La única manera para hacer que alguien sea de confianza, es confiar en esa persona, y la mejor manera de que no sea confiable es desconfiar y mostrarle nuestra desconfianza. Puede ser difícil llegar a confiar en la gente, pero si haces tu mejor esfuerzo para encontrar en las personas lo mejor y no lo peor, con el tiempo reconocerán el interés que tienes en ellas y el sentimiento de confianza será mutuo. Si te mantienes alejado de la gente, jamás te dañarán; pero tampoco te ayudarán. Recuerda que la gente es el mejor recurso.
4. Jugar a la política. Algunos líderes se preocupan más por su próxima recompensa que manipulan a la gente para que se unan en su cruzada, en lugar de tomar el tiempo necesario para edificar su área y ganar como equipo. Un líder de verdad se reconoce por el deseo de guiar a la gente hacia la prosperidad de la empresa, no por el deseo de alcanzar algunos logros personales.
5. Deja de mejorar. Un verdadero líder no se acomoda nunca. Él no dice: Si no está descompuesto, déjalo en paz. Contrario al comportamiento de muchos líderes, hace la siguiente pregunta: Si no está descompuesto, ¿cómo podemos mejorarlo? A menudo, un gran enemigo del éxito, es el éxito en el pasado. Cuando un líder ha alcanzado un nivel de éxito razonable, se detiene. Se conforma con lo que es adecuado y no se exige seguir mejorando y mejorar a los demás.
6. No fijar prioridades. Cuando no logras diferenciar entre lo que haces y lo que deberías estar haciendo lleva a la sensación de ser productivo, pero sin alcanzar ningún resultado. Si no tienes tiempo para nada, y aún así no logras tus objetivos, es porque no has aprendido a fijar prioridades. ¡Fija prioridades, entonces con la gente determina el trabajo y delega!
7. No crear un ambiente de crecimiento. La realidad es que la gran mayoría de las empresas no separan suficiente dinero ni tiempo para la capacitación continua de los trabajadores. La tendencia de los trabajadores es culpar a la empresa por su falta de crecimiento. Un gran líder, hace lo necesario para asegurarse que la gente se alimente continuamente y que el ambiente conduzca al crecimiento personal. La manera más eficaz para que la gente siga creciendo y auto educándose, es tomar el ejemplo del líder, por lo que debemos ser tu quien crezca primero.
¿Qué acciones tomas que te alejan cada vez más de tu éxito como líder?
Como se dijo anteriormente, un gran líder no siempre gana, pero si la mayoría de las veces, en tanto no incurra una y otra vez en estas acciones. A veces estos comportamientos están tan arraigados que cuesta trabajo siquiera notarlos. Pero cuando aprendes a reconocerlos y haces un esfuerzo encarecido por dejar de fomentarlos, mejoras muchísimo. Quizá no estés donde quieras estar, pero tampoco estarás dónde solías estar.
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Para seguir aprendiendo sobre liderazgo
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- Como ser un líder – Daniel Goleman
- Cómo ganar amigo e influir sobre las personas – Dale Carnegie
- Las 21 leyes irrefutables de liderazgo – John C. Maxwell
- Cómo ganarse a la gente – John C. Maxwell
- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva – Stephen R. Covey
- Inteligencia emocional – Daniel Goleman
- Las 48 leyes del poder – Robert Greene
- Liderazgo: el poder de la inteligencia emocional
- El líder que no tenía cargo – Robin Sharma
- Las 21 cualidades indispensables de un líder- John C. Maxwell
